Лидерство. Техники позитивного влияния
Лидерство. Техники позитивного влияния
Профессиональная и личная успешность лидера=руководителя напрямую зависит от того, как он умеет применять в жизни навыки и приемы эффективных коммуникаций + техники воздействия и влияния, а также умения концентрировать эмоциональную энергию на главных вещах.
Современный лидер для достижения результатов своей команды должен уметь ПОЗИТИВНО ВЛИЯТЬ + ЭФФЕКТИВНО ВОВЛЕКАТЬ! Почему? Хороший сотрудник сегодня – это вовлеченный сотрудник! Проблема лишь в том, что навязать вовлеченность нельзя, вы никогда не сможете заставить сотрудника быть вовлеченным по «волшебной палочке». Заставить нельзя, но вдохновить можно!
Как? На выбор любого человека можно влиять, создавая такие условия, в которых он проявит вовлеченность в полной мере! Позитивное влияние в работе руководителя — вот то, что поможет вдохновить ваших сотрудников на подвиги.
На семинаре:
1. Мы передадим участникам простые и эффективные инструменты влияния на решение человека в каждой из точек принятия решения.
2. Поговорим о способах, как повысить эффективность сотрудников, причем через позитив: не заставляя, а вовлекая в процессы компании.
3. Разберем, какие еще инструменты нужны руководителю, чтобы планомерно повышать производительность труда своих сотрудников.
Вы получите ответы на вопросы:
1. Как добиться исполнения поручений, приказов и задач?
2. Как завоевать авторитет и расположение?
3. Как добиться понимания с сотрудниками, коллегами и руководством.
4. Как человек принимает решения? Что делать, чтобы повысить свою влиятельность?
5. Как вдохновлять сотрудников на будущие победы?
6. Как усилить желание подчиненных делать работу?
Узнать дополнительную информацию Вы можете по телефонам: 8-960-980-58-68 или (3812) 30-80-44, 30-80-51, 30-80-53.
Дата проведения: 24.09.2021
Место: "ТРИЭС-персонал", г. Омск
Тип мероприятия: Семинар