Как лидеру повышать эффективность сотрудников через понимание, мотивацию и вовлечение?

20.03.2023

Как лидеру повышать эффективность сотрудников через понимание, мотивацию и вовлечение?

Приглашаем 30 марта 2023 принять участие в бесплатном* тренинге.

*Этот проект уже оплачен для вас и организован Фондом поддержки предпринимательства Омской области Центр «Мой бизнес» в рамках национального проекта «Малое предпринимательство» для предприятий малого и среднего бизнеса (МСП).

Цели:

Передать участникам понятные и эффективные принципы и технологии для развития лидерского потенциала.
Познакомить с инструментами повышения эффективности работы сотрудников.
Организовать практическую тренировку использования полученных инструментов.
Замотивировать участников применять полученные знания в своей деятельности.
Зарядить позитивом и максимально раскрыть потенциал участников.

Результаты тренинга для каждого участника:

Получить практические приемы, необходимые руководителям компании для эффективной работы с персоналом.
Развить лидерский потенциал руководителей.
Получить современные приемы нематериальной мотивации персонала (а также самомотивации).

Программа тренинга:

1. Лидерство.

Что такое позитивное лидерство? Ключевая способность настоящего лидера?

Ключевая задача лидера. Почему сотрудники не делают то, что им необходимо делать?

Как понять, что Вы настоящий лидер? Кредо лидера. Качествами и компетенциями современного лидера? Как завоевать авторитет и уважение? Факторы для повышения понимания в команде? Стратегии взаимодействия и выживания?

2. Как без затрат использовать потенциал сотрудников?

Мотивация и вовлечение.

Основные причины выгорания и падения боевого духа.

Почему важно повышать вовлеченность сотрудников?

Современные тренды: чего хотят сотрудники и от чего зависит их удовлетворенность? Виды, уровни и типы мотивации. Виды и инструменты нематериальной мотивации. Шкала демотивации и вовлеченности сотрудников.

13 работающих способов повысить вовлеченность сотрудников.

3. Ключевые инструменты и функции руководителя.

6 факторов, которые влияют на эффективность сотрудников?

13 инструментов руководителя для повышения продуктивности команды.

10 функций руководителя.

Как повышать уровень ответственности персонала?

Как управлять комплексом изменений? Инструменты для повышения личной мотивации и мотивацию сотрудников?

Как создавать доверие в команде?

Обратная связь – один из способов повышения эффективности сотрудников. Виды, способы и задачи обратной связи. Мощный инструмент для сохранения эмоциональной стабильности, энергии и здоровья лидера. Что нужно поменять в себе, чтобы реализовать свой потенциал и быть по-настоящему успешным и счастливым?

Эксперт – Екатерина Пономарева:

- Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал».

- Сертифицированный консультант и бизнес-тренер с опытом >14 лет. Прошла обучение по немецкой методике в школе Ж. Завьяловой.

- Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов. Обучила более 3000 человек.

- Имеет опыт переговоров и продаж >20 лет.

- Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».- Имеет 99% отличных отзывов по итогам тренингов и проектов.

- Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов.

- Имеет опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >6 лет.

- Имеет большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).

- Среди клиентов: ПАО «Сбербанк», ОАО «Сладонеж» (входит в «топ» в сфере пищевого производства РФ), ТД «Сибхолод» («топ» пищевого производства и торговых компаний РФ, вышли на международный уровень), ОАО «Омская макаронная фабрика» («топ» пищевое производство РФ и вышли на международный уровень), ПАО «Интер РАО», Казахские железные дороги, ТС Reaktor (РФ), Модный дом Bogdanov (РФ), ООО НПО «Мир» и другие. География работы: Россия (Крым, Тюмень, Екатеринбург, Омск, Барнаул, Новосибирск и другие), Казахстан (Астана, Петропавловск).

Мероприятие реализуется по заказу Министерства экономики Омской области и центра «Мой бизнес» в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Дата проведения: 30.03.2023
Место: г. Омск, ул. Декабристов, д. 45 корп.1
Тип мероприятия: Тренинг

Регистрация на мероприятие

Регистрация

Возврат к списку