Как лидеру повышать эффективность сотрудников через понимание, мотивацию и вовлечение?
Как лидеру повышать эффективность сотрудников через понимание, мотивацию и вовлечение?
Приглашаем 30 марта 2023 принять участие в бесплатном* тренинге.*Этот проект уже оплачен для вас и организован Фондом поддержки предпринимательства Омской области Центр «Мой бизнес» в рамках национального проекта «Малое предпринимательство» для предприятий малого и среднего бизнеса (МСП).
Цели:
-
Передать участникам понятные и эффективные принципы и технологии для развития лидерского потенциала.
-
Познакомить с инструментами повышения эффективности работы сотрудников.
-
Организовать практическую тренировку использования полученных инструментов.
-
Замотивировать участников применять полученные знания в своей деятельности.
-
Зарядить позитивом и максимально раскрыть потенциал участников.
Результаты тренинга для каждого участника:
-
Получить практические приемы, необходимые руководителям компании для эффективной работы с персоналом.
-
Развить лидерский потенциал руководителей.
-
Получить современные приемы нематериальной мотивации персонала (а также самомотивации).
Программа тренинга:
1. Лидерство. |
Что такое позитивное лидерство? Ключевая способность настоящего лидера? Ключевая задача лидера. Почему сотрудники не делают то, что им необходимо делать? Как понять, что Вы настоящий лидер? Кредо лидера. Качествами и компетенциями современного лидера? Как завоевать авторитет и уважение? Факторы для повышения понимания в команде? Стратегии взаимодействия и выживания? |
2. Как без затрат использовать потенциал сотрудников? Мотивация и вовлечение. |
Основные причины выгорания и падения боевого духа. Почему важно повышать вовлеченность сотрудников? Современные тренды: чего хотят сотрудники и от чего зависит их удовлетворенность? Виды, уровни и типы мотивации. Виды и инструменты нематериальной мотивации. Шкала демотивации и вовлеченности сотрудников. 13 работающих способов повысить вовлеченность сотрудников. |
3. Ключевые инструменты и функции руководителя. |
6 факторов, которые влияют на эффективность сотрудников? 13 инструментов руководителя для повышения продуктивности команды. 10 функций руководителя. Как повышать уровень ответственности персонала? Как управлять комплексом изменений? Инструменты для повышения личной мотивации и мотивацию сотрудников? Как создавать доверие в команде? Обратная связь – один из способов повышения эффективности сотрудников. Виды, способы и задачи обратной связи. Мощный инструмент для сохранения эмоциональной стабильности, энергии и здоровья лидера. Что нужно поменять в себе, чтобы реализовать свой потенциал и быть по-настоящему успешным и счастливым? |
Эксперт – Екатерина Пономарева:
- Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал».
- Сертифицированный консультант и бизнес-тренер с опытом >14 лет. Прошла обучение по немецкой методике в школе Ж. Завьяловой.
- Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов. Обучила более 3000 человек.
- Имеет опыт переговоров и продаж >20 лет.
- Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».- Имеет 99% отличных отзывов по итогам тренингов и проектов.
- Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов.
- Имеет опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >6 лет.
- Имеет большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).
- Среди клиентов: ПАО «Сбербанк», ОАО «Сладонеж» (входит в «топ» в сфере пищевого производства РФ), ТД «Сибхолод» («топ» пищевого производства и торговых компаний РФ, вышли на международный уровень), ОАО «Омская макаронная фабрика» («топ» пищевое производство РФ и вышли на международный уровень), ПАО «Интер РАО», Казахские железные дороги, ТС Reaktor (РФ), Модный дом Bogdanov (РФ), ООО НПО «Мир» и другие. География работы: Россия (Крым, Тюмень, Екатеринбург, Омск, Барнаул, Новосибирск и другие), Казахстан (Астана, Петропавловск).
Мероприятие реализуется по заказу Министерства экономики Омской области и центра «Мой бизнес» в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Дата проведения: 30.03.2023
Место: г. Омск, ул. Декабристов, д. 45 корп.1
Тип мероприятия: Тренинг