Лидерство. Техники позитивного влияния

Лидерство. Техники позитивного влияния

Профессиональная и личная успешность лидера=руководителя напрямую зависит от того, как он умеет применять в жизни навыки и приемы эффективных коммуникаций + техники воздействия и влияния, а также умения концентрировать эмоциональную энергию на главных вещах.

Современный лидер для достижения результатов своей команды должен уметь ПОЗИТИВНО ВЛИЯТЬ + ЭФФЕКТИВНО ВОВЛЕКАТЬ! Почему? Хороший сотрудник сегодня – это вовлеченный сотрудник! Проблема лишь в том, что навязать вовлеченность нельзя, вы никогда не сможете заставить сотрудника быть вовлеченным по «волшебной палочке». Заставить нельзя, но вдохновить можно!

Как? На выбор любого человека можно влиять, создавая такие условия, в которых он проявит вовлеченность в полной мере! Позитивное влияние в работе руководителя — вот то, что поможет вдохновить ваших сотрудников на подвиги.

На семинаре:

1. Мы передадим участникам простые и эффективные инструменты влияния на решение человека в каждой из точек принятия решения.

2. Поговорим о способах, как повысить эффективность сотрудников, причем через позитив: не заставляя, а вовлекая в процессы компании.

3. Разберем, какие еще инструменты нужны руководителю, чтобы планомерно повышать производительность труда своих сотрудников.

Вы получите ответы на вопросы:

1. Как добиться исполнения поручений, приказов и задач?

2. Как завоевать авторитет и расположение?

3. Как добиться понимания с сотрудниками, коллегами и руководством.

4. Как человек принимает решения? Что делать, чтобы повысить свою влиятельность?

5. Как вдохновлять сотрудников на будущие победы?

6. Как усилить желание подчиненных делать работу?