Регистрация на мероприятие
Приглашаем на бесплатный семинар с Екатериной Пономаревой
09.08.2022
Ваша нагрузка выросла, не справляетесь с задачами, как следствие: стресс от перегрузки?
Появились новые направления или проекты, а времени на них «впритык»?
Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи?
Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья?
Как руководителю освободить от 15 до 20 часов в неделю за счет эффективного делегирования ответственности?
25 августа: приходите на бесплатный семинар с Екатериной Пономаревой (генеральный директор Компании «ТРИЭС-Персонал» за инструментами ответственного делегирования!
Многим знакома эта проблема – «СТРАШНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ». В конечном итоге именно она приводит к выгоранию и перегрузу, а руководитель «упирается в потолок» своих возможностей и роста прибыли компании. Причина: нельзя все результаты в организации «завязывать» на владельце и 2-5-ти руководителях. Лучше научитесь применять инструменты качественной подготовки и передачи ответственности своим сотрудникам, повысив их вовлеченность. Но как?
Многим знакома эта проблема – «СТРАШНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ». В конечном итоге именно она приводит к выгоранию и перегрузу, а руководитель «упирается в потолок» своих возможностей и роста прибыли компании. Причина: нельзя все результаты в организации «завязывать» на владельце и 2-5-ти руководителях. Лучше научитесь применять инструменты качественной подготовки и передачи ответственности своим сотрудникам, повысив их вовлеченность. Но как?
На семинаре вы узнаете :
1. Как не ошибиться с выбором кандидатуры для делегирования?
2. Шесть компонентов для оценки кандидатов?
3. Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?
4. Инструменты для быстрой качественной подготовки и передачи ответственности сотруднику?
5. Как повысить ответственность персонала?
6. Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.
7. Два главных правила руководителя.
Смотрите подробную программу и регистрируйтесь по ссылке.
Дата проведения: 25.08.2022
Место: г. Омск, ул.Красный путь, 11
Тип мероприятия: Семинар
Приглашаем на бесплатный семинар с Екатериной Пономаревой
У вас уходит много времени на контроль сотрудников и исправление их ошибок?Ваша нагрузка выросла, не справляетесь с задачами, как следствие: стресс от перегрузки?
Появились новые направления или проекты, а времени на них «впритык»?
Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи?
Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья?
Как руководителю освободить от 15 до 20 часов в неделю за счет эффективного делегирования ответственности?
25 августа: приходите на бесплатный семинар с Екатериной Пономаревой (генеральный директор Компании «ТРИЭС-Персонал» за инструментами ответственного делегирования!
Многим знакома эта проблема – «СТРАШНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ». В конечном итоге именно она приводит к выгоранию и перегрузу, а руководитель «упирается в потолок» своих возможностей и роста прибыли компании. Причина: нельзя все результаты в организации «завязывать» на владельце и 2-5-ти руководителях. Лучше научитесь применять инструменты качественной подготовки и передачи ответственности своим сотрудникам, повысив их вовлеченность. Но как?
Многим знакома эта проблема – «СТРАШНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ». В конечном итоге именно она приводит к выгоранию и перегрузу, а руководитель «упирается в потолок» своих возможностей и роста прибыли компании. Причина: нельзя все результаты в организации «завязывать» на владельце и 2-5-ти руководителях. Лучше научитесь применять инструменты качественной подготовки и передачи ответственности своим сотрудникам, повысив их вовлеченность. Но как?
На семинаре вы узнаете :
1. Как не ошибиться с выбором кандидатуры для делегирования?
2. Шесть компонентов для оценки кандидатов?
3. Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?
4. Инструменты для быстрой качественной подготовки и передачи ответственности сотруднику?
5. Как повысить ответственность персонала?
6. Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.
7. Два главных правила руководителя.
Программа реализуется по заказу Минэкономики Омской области и Центра «Мой бизнес» в Омске (Фонд поддержки предпринимательства Омской области) по нацпроекту о поддержке малого и среднего предпринимательства.
Остались вопросы? Звоните или пишите: 30-80-44 или ✍8-960-980-58-68 (WA) или 8-962-034-05-54 (WA).
Смотрите подробную программу и регистрируйтесь по ссылке.
Дата проведения: 25.08.2022
Место: г. Омск, ул.Красный путь, 11
Тип мероприятия: Семинар
Заявка принята
Спасибо! Вы успешно зарегистрировались на Приглашаем на бесплатный семинар с Екатериной Пономаревой .