ТЕХНИКИ ПОЗИТИВНОГО ВЛИЯНИЯ: как работать с сомнениями, отказами и манипуляциями

15.03.2023

ТЕХНИКИ ПОЗИТИВНОГО ВЛИЯНИЯ: как работать с сомнениями, отказами и манипуляциями

Приглашаем 21 марта 2023 принять участие в бесплатном тренинге.

Владеть коммуникацией — это:

Уметь решать сложные задачи, маневрируя в диалоге до нужного всем результата, при этом сохраняя ресурсное состояние, даже в самых сложных ситуациях переговоров.
Избегать ключевых ошибок общения: «передавливать» или грубить, манипулировать.
Быть уверенным: ощущать себя неуязвимым в любом открытом диалоге.

Главная цель программы: научить участников выстраивать «экологичные» коммуникации, чтобы помогать принимать для себя правильные решения в разных ситуациях - НЕ манипулировать и навязывать, а ПОМОГАТЬ, используя техники позитивного влияния.

Тренинг для тех, кто хочет:

Улучшить коммуникации с клиентами и партнерами за счет более продуктивного делового общения без давления.
Повысить свое влияние в коллективе.
Усилить мотивацию и доверительные отношения с сотрудниками.
Улучшить личные коммуникации, развивая доверительные отношения.

После тренинга участники смогут:

Правильно работать с сомнениями и отказами.
Позитивно убеждать, без давления и манипуляции.
Предупреждать и нейтрализовывать негативные эмоции и конфликтные ситуации.
Устанавливать доверительный контакт и повышать лояльность.
Эмоционально поддерживать людей в любых ситуациях переговоров.

Эксперт – Екатерина Пономарева:

- Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал».

- Сертифицированный консультант и бизнес-тренер с опытом >14 лет. Прошла обучение по немецкой методике в школе Ж. Завьяловой.

- Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов. Обучила более 3000 человек.

- Имеет опыт переговоров и продаж >20 лет.

- Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
- Имеет 99% отличных отзывов по итогам тренингов и проектов.

- Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов.

- Имеет опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >6 лет.

- Имеет большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).

- Среди клиентов: ПАО «Сбербанк», ОАО «Сладонеж» (входит в «топ» в сфере пищевого производства РФ), ТД «Сибхолод» («топ» пищевого производства и торговых компаний РФ, вышли на международный уровень), ОАО «Омская макаронная фабрика» («топ» пищевое производство РФ и вышли на международный уровень), ПАО «Интер РАО», Казахские железные дороги, ТС Reaktor (РФ), Модный дом Bogdanov (РФ), ООО НПО «Мир» и другие. География работы: Россия (Крым, Тюмень, Екатеринбург, Омск, Барнаул, Новосибирск и другие), Казахстан (Астана, Петропавловск).

Поддерживать себя в ресурсном состоянии для профилактики эмоционального выгорания.
Находить подход и эффективно взаимодействовать с разными типами людей из разных поколений.

Программа реализуется по заказу Минэкономики Омской области и центра «Мой бизнес» в Омске в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Информационный партнёр: Омское региональное отделение «ОПОРА РОССИИ».

Программа

Базовые данные о коммуникации. Почему люди не отвечают и не делают то, о чем вы их просите? Как повысить ответственность и понимание коллег и партнеров? Как установить доверительный контакт с коллегой, клиентом, кандидатом на вакансию, партнером, руководителем, ребенком, чтобы повысить свое влияние в разы? Факторы симпатии, которые помогают нам сделать общение максимально эффективным. Какая жизненная стратегия помогает нам достигать успеха в коммуникациях?
«Волна принятия решений», как инструмент управления и влияния на людей.	Как человек принимает решение? График приятия решения человеком. Как меняется решение с течением времени? Что влияет на изменения решение с течением времени? Три важные точки в графике принятия решения: точка сомнений, точка согласия и точка отказа.
Какие новые технологии работы с клиентами, соискателями, сотрудниками, коллегами и партнерами можно использовать, чтобы в разы увеличить эффективность коммуникации?	Как можно влиять на человека в его «точке сомнения» или «точке отказа»? Три эффективных технологии работы в трех «точках принятия решения» человека. Всегда ли молчание человека на ваше предложение, поручение или просьбу — это знак СОГЛАСИЯ?
Как противостоять манипуляциям и силовому давлению человека, зная в какой из 3-х «точек принятия решения» он сейчас находится и многое другое?	Как работать со сложными и конфликтными людьми? Что можно сделать, чтобы конфликтов и сложностей не было? Прогнозируем истинные намерения человека, используя знание о графике принятия решений. Как противостоять манипулированию и силовому давлению, зная, в какой из 3-хточек принятия решений находимся мы сами. Осознаем собственные возможности и ресурсы, которые нам дают три эффективных технологии работы по 3-м точкам принятия решений. 3 типичные ошибки влияния: почему мы делаем ошибки? типичные ошибки в каждой из 3-х точек принятия решения человеком почему скрипты или шаблоны уже не работают? Секреты, которые увеличат ваше влияние в разы.

Дата проведения: 21.03.2023
Место: г. Омск, ул. Декабристов, д. 45 корп.1
Тип мероприятия: Тренинг

Участвуйте в наших мероприятиях, регистрируйтесь.

Регистрация

Возврат к списку