Омских предпринимателей приглашают на бесплатную диагностику своего бизнеса от "ТРИЭС-персонал"

Центр "Мой бизнес" (Фонд поддержки предпринимательства Омской области) заключил договор о сотрудничестве с консалтинговой компанией из Омска "ТРИЭС-персонал". Теперь представители малого и среднего бизнеса могут бесплатно проконсультироваться у специалистов компании, имеющих большой опыт в бизнес-планировании, организации рабочих процессов и выстраивания работы в компании.

Как руководителю понять, что у него есть проблема с организованностью в бизнесе? У всех в сутках 24 часа, однако одни используют это время эффективно, достигая успеха, а другие топчутся на месте. Для руководителя неорганизованность — это не только личная проблема, но и проблема его бизнеса.

Как понять, что у вас есть с этим сложности? Ответьте на вопросы:

• У вас большое объем незавершенных дел? Вы «тонете» в задачах, а каждое новое дело или даже просьба коллег привести в бешенство?
• Вы начинаете сомневаться относительно выбора профессии? Работа перестает приносить удовольствие и радость?
• Вы срываете сроки выполнения задач и переживаете из-за того?

Все это сильно влияет на самого руководителя и работу компании в целом. Неорганизованность очень мешает наводить порядок в бизнесе. Если вы заметили отдельные признаки неорганизованности в своей работе, это означает, что проблемы уже начали влиять на ваш бизнес. И чем дальше, тем сложнее будет устранить проблемы и навести порядок.

Посмотрите на вашу работу со стороны профессиональным взглядом. Это можно сделать на бесплатной консультации, где вместе мы сможем направить ваше внимание на очень важные для компании вещи и организовать Вас в правильном направлении.

Выгода такой консультации: Вы посмотрите на бизнес со стороны и увидите, что работает хорошо, а что мешает продуктивной работе и росту. Вы сконцентрируетесь в правильном направлении + узнаете полезные инструменты, которые сделают компанию более эффективной.

Вопросы, по которым специалисты "ТРИЭС-персонал" готовы провести консультации:

1. Как решить проблему с наймом персонала?
2. Как настроить эффективную работу команды через рабочие инструкции на основе бизнес-процессов компании»?
3. Как увеличить показатели отдела продаж компании?
4. Как разработать систему материального стимулирования от результата?
5. Как найти точки роста эффективности в вашей компании?
6. Как повысить производительность компании до 35% за счет эффективной организации труда?
7. Как обеспечить рост бизнесу за счет оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов компании?
8. Как руководителю подготовить себе помощника руку и высвободить 3-5 часов времени в день?
9. Как правильно делегировать, чтобы высвободить до 15-20 часов в неделю?
10. Как оцифровать компанию?

Если хотите попасть на бесплатную консультацию от "ТРИЭС-персонал", звоните по телефону +7 960 980-58-68 или пишите в мессенджере WhatsApp по этому же номеру.