Двухмесячный доступ к видео-урокам и подборке документов на заданную тему предоставляется бесплатно в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство».
Центр «Мой бизнес» Омской области расширил набор образовательных программ. Кроме семинаров, вебинаров, форумов и мастер-классов, предприниматели могут получить новую комплексную услугу по дистанционному обучению.
«Курс обучает выстраивать бизнес-процессы компании, разрабатывать и внедрять регламенты и эффективную систему мотивации, формировать команду, удерживать ценных сотрудников, создавать благоприятную атмосферу в коллективе. Получить доступ к обучающему материалу можно в любое удобное время и из любой точки нашего региона», - пояснила Дания Бегишева, заместитель управляющего – начальник центра поддержки предпринимательства Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства.
Ведет обучение – Мария Симонова, топ-менеджер с 25-летним стажем в продажах. Она работала управляющим нескольких розничных сетей магазинов, директором по маркетингу и продажам на заводе, где набирала команду с нуля и обучала продажам. Сейчас является владельцем нескольких бизнесов: консалтингового агентства, школы программирования для детей и компании по продаже IT-продуктов для автоматизации отделов продаж.
«Курс «Искусство управлять» рассчитан на управляющих, собственников бизнеса, менеджеров по подбору кадров. Результатом обучения станет создание образа «компании-мечты» с понятными правилами и приятной атмосферой в коллективе. Он позволит решить проблемы с поиском кандидатов, научится отбирать тех, кто сможет принести максимальную пользу компании», - рассказала Мария Симонова.
Обучающий курс разделен на три блока. Первый включает такие темы как «Алгоритм описания бизнес-процесса», «Формирование должностных инструкций, регламентов компании», «Создание штатного расписания», «Разработка контролирующих мероприятий».
Второй блок полностью посвящен мотивации. Основные темы: «Сколько платить сотруднику», «Нематериальная мотивация», «Принципы постановки задач перед сотрудниками», «Кейсы: примеры эффективной мотивации сотрудников».
Третий блок «Управление персоналом». Ключевые разделы: «Профиль должности», «Скрипт собеседования», «Способы увеличения откликов кандидатов на вакансии», «Список каналов, через которые можно привлекать соискателей», «План проведения собеседования», «Дополнительные методы оценки кандидатов», «Как оформлять/увольнять сотрудников согласно Трудовому кодексу», «Адаптации сотрудника».
Всем участникам будут доступны должностные инструкции, положения о премировании, положение о штрафах, скрипты собеседования, книги продаж и другие полезные обучающие материалы.
Зарегистрироваться и получить курс можно по ссылке.