В конференц-зале отеля Cosmos в Омске собрались около 300 омских предпринимателей - тема и спикеры вызвали огромный интерес.
Модератор конференции, основатель Most Consulting Евгений Лупинос, начал с интерактивного опроса аудитории. Главный вопрос – предприниматели оценивали свою готовность адаптироваться к изменениям в бизнесе, связанным с ИИ, платформенной экономикой, санкциями и новой логистикой, налоговой реформой. Порадовали ответы предпринимателей – многие написали «вижу возможности».
С большим интересом аудитория слушала, как делились опытом спикеры.
Сооснователь компании «Интернет Революция» Владислав Сафонов рассказал, как трансформируется e-commerce и что ждет предпринимателей в ближайшие годы.
«Если вы занимаетесь коммерцией, игнорировать маркетплейсы в 2026 году невозможно. Это доступная точка входа для малого бизнеса и самостоятельный канал сбыта для крупных компаний», — отметил Сафонов.
При этом, по его словам, вместе с ростом возможностей растут и риски: конкуренция усиливается, маржинальность падает, а зависимость от стратегий площадок становится все выше.
Решение — не уходить с площадок, а выстраивать стратегию, формировать команду и развивать системное мышление.
Кнопки "бабло" не существует. Ее ищут все, но реальный успех приходит к тем, кто внедряет технологии, строит команду и вкладывается в менеджмент».
Собственник торговой компании по продаже хлопка Ohana market Оксана Шевалье поделилась на конференции честной историей о том, как кризис стал точкой перерождения компании.
«В январе этого года мы практически умерли. Партнеры не выкупили большую партию на 2 миллиарда — и это был самый сложный год в моей карьере. Большинство компаний закрылись бы, но мы с огромным трудом, но развернули наш корабль в другую сторону». Оксана говорит без прикрас — в бизнесе нет страховки от предательства и кризисов, но есть способность быстро перестраиваться. Команда отказалась от старой модели и полностью ушла в онлайн, начав активно развивать продажи через маркетплейсы.
Сооснователь сетей «Суши-Маркет» и «Лаваш» Дмитрий Колмогоров поделился своим опытом.
«Мы используем искусственный интеллект, чтобы планировать производство в течение дня, — рассказывал предприниматель. — Машина анализирует спрос, прогнозирует заказы и помогает распределять ресурсы. Это упрощает работу, снижает потери и делает процессы предсказуемыми».
Основатель НПО «ЗМК» Дмитрий Рыбин поделился взглядом на то, как ИИ меняет подход к торговле и развитию компаний.
«Маркетплейсы сегодня — это не просто каналы продаж, а новая форма найма, — отмечает Дмитрий. — Они тестируют, обучают и отбирают сильнейших. Если ты умеешь работать с маркетплейсом, ты автоматически прокачиваешь свои предпринимательские навыки».
По сути, маркетплейс становится своеобразной «школой бизнеса»: здесь развиваются стратегическое мышление, аналитика, умение адаптироваться и работать с данными.
Одна из идей, которую предложил Дмитрий, — использовать ИИ не только в операционной работе, но и для моделирования будущего бизнеса.
Пример задания (промпта):
«Представь, что моя компания через 5 лет стала лидером рынка, №1 в России. Опиши подробно, какой путь мы прошли, какие шаги предпринимали, что изменили в стратегии, команде и маркетинге».
Мероприятие было организовано по заказу Центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
С презентациями спикеров можно ознакомиться ниже.
Фото: Екатерина Левченко